为加强安全防范工作，坚决遏制各类生产安全事故发生，全面完成年度安全生产各项任务目标，公司开展了“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，以务实举措推动安全生产“百日行动”取得实效。 

为切实增强职工安全意识，公司将“百日安全”活动与“班组安全标准化建设年”活动相结合，围绕各部门重点工程、安全生产难点和薄弱环节开展班组“安康杯”竞赛，激发和调动广大职工自觉执行安全操作规程、自觉抵制违章作业、自觉抵制违章指挥，切实为安全生产服务；公司积极开展安全法规标准大培训学习、全员安全警示教育、领导干部安全意识强化培训，内容围绕《习近平关于应急管理的重要论述》、安全法律法规、操作规程等应知应会知识，充分利用微信小程序答题模块开展“安全生产知识竞赛”活动，督促职工自觉养成每日答题的习惯，提高安全技能和安全自保能力。

理念+引领，让机制创新显真章

安全责任重于泰山，安全生产任重道远。思想是行动的先导，公司层层制定党政领导干部安全生产“责任清单”和“履职台账”，压实企业“一把手”全面负责和其他负责人对业务分管范围内安全工作负责的责任，通过优化管理流程、完善规章制度等措施来降低事故发生的概率，从新的角度和思路出发，将每个环节都明确相应的责任和义务，围绕安全责任在全体党员干部职工中，形成“利益共同体、发展共同体和责任共同体”的广泛共识，推动广大员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

为进一步提升公司排查治理能力，公司将“隐患排查治理”与零“三违”班组创建活动相结合，优化反“三违”工作机制，构建全面的班组零“三违”责任考核体系，做到对“三违”零容忍、严打击，坚决防范零敲碎打事故。以及开展身边无“三违”的倡议行动，对“三违”现象进行深入综合研判，全面剖析其产生的深层根源。同时，推行以“三保制”为核心的班组安全网络建设，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好安全氛围。